فرصت طراحی برنامه ی کوچینگ گروهی  با دوره تخصصی آموزش کوچینگ گروهی (تربیت کوچ گروهی)

هنر کوچینگ گروهی: سازندگی+تسهیلگری+ اثرگذاری

قفل پتانسیل های کوچینگ خود را با دوره ی 10 هفته ای کوچینگ گروهی باز کنید. با یادگیری مستقیم از مستر کوچ MCC و انجام پروژه ی عملی همزمان کوچینگ گروهی خود، مسیر شغلیتان را متحول کنید.

دوره جامع کوچینگ گروهی : آموزش + یک پروژه ی کوچینگ گروهی توسط هر دانش پذیر

این دوره تخصصی برای کوچ ها طراحی شده است تا بر اصول و شیوه‌های کوچینگ گروهی تسلط پیدا کنند. در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود برنامه کوچینگ گروهی خود را که متناسب با یک گروه هدف یا موضوع خاص است، طراحی کنند و مهارت‌ها و تکنیک‌های یادگرفته‌شده در طول جلسات را در آن به کار گیرند.

مدت دوره
•  مدت زمان کل دوره: 10 جلسه (3ماه)
•  مدت زمان هر جلسه: ۲ ساعت
•  آموزش + پروژه عملی: هر یک از شرکت‌کنندگان در طول دوره، بطور همزمان با آموزش های دریافتی از پایه، یک پروژه کوچینگ گروهی را برای خود طراحی میکنند و در طول روند کلاس ها، میزان پیشرفت خود را ارزیابی و اصلاح میکنند.

 هر یک از دانش پذیران در آخر دوره لازم است پروژه نهایی کوچینگ گروهی خود را برای ارزیابی، ارائه‌ای نهایی کند.

در هر جلسه چه میگذرد؟

جلسه ۱: اصول و مبانی کوچینگ گروهی
•  آشنایی با مفهوم کوچینگ گروهی و مزایای آن نسبت به کوچینگ فردی.
•  بررسی نقش کوچ در گروه‌ها.
•  مزایا و چالش‌های کوچینگ گروهی.
•  تفاوت‌های کوچینگ تیمی، منتورینگ و کوچینگ گروهی.
•  بحث گروهی: تجربیات شخصی با گروه‌ها.
•  گفت و گو درباره ی گروه هدف یا موضوع پیشنهادی برای پروژه (مثل اهمال کاری، توانمندسازی زنان، کشف خواسته های خود و...).

پروژه دانشجویان که قبل از جلسه بعدی باید به ادمین ارسال شود:  ارسال فایل برای معرفی برنامه کوچینگ گروهی خود شامل موضوع کوچینگ گروهی، گروه هدف و اهداف آن.

جلسه ۲: درک دینامیک‌های گروهی
•  یادگیری مراحل توسعه گروه (مثل مدل تاکمن: شکل‌گیری، طوفان، نرمال‌سازی، عملکرد).
•  تقویت مهارت‌های مدیریت دینامیک‌های گروهی:
•  امنیت و تکنیک‌های اعتمادسازی.
•  رفتارهای گروهی: مدیریت شرکت‌کنندگان فعال و ساکت.
•  تمرین تسهیل‌گری (یک فعالیت به اصلاح یخ باز کن در گروه که منجر به راحتی بیشتر در گروه میشود).
•  تحلیل مطالعه موردی در زمینه اعتمادسازی.
فعالیت دانش پذیران در راستای پروژه عملی که لازم است تا قبل از جلسه بعد به ادمین ارسال شود : طراحی ساختار برنامه کوچینگ گروهی شامل موضوعات جلسات و جریان آن.

جلسه ۳: طراحی جلسات کوچینگ گروهی
•  توسعه چارچوبی برای طراحی جلسات کوچینگ گروهی.
•  تطابق اهداف برنامه با نتایج شرکت‌کنندگان.
•  ساختاردهی جلسات برای جذب و تأثیر.
•  برقراری تعادل بین ارائه محتوا، تمرکز فردی و تعامل گروهی.
•  طوفان فکری گروهی: فرمت‌های مؤثر جلسه.
•  بازخورد از همتایان درباره پیش‌نویس پروژه.
فعالیت دانش پذیران در راستای پروژه عملی که لازم است تا قبل از جلسه بعد به ادمین ارسال شود : ارسال طرح تفصیلی یک جلسه از برنامه.

جلسه ۴: تسهیل تعاملات گروهی
•  توسعه مهارت‌های تسهیل‌گری برای مدیریت نیازهای مختلف گروه.
•  استفاده مؤثر از ابزارهای کوچینگ در گروه‌ها.
•  تکنیک‌های گوش دادن فعال و سوال‌پرسیدن در گروه‌ها.
•  مدیریت تعارضات و تشویق به مشارکت.
•  رول پلی: مدیریت سناریوهای دشوار گروهی.
•  تمرین کوچینگ همتایان: تسهیل یک جلسه کوتاه گروهی.
فعالیت دانش پذیران در راستای پروژه عملی که لازم است تا قبل از جلسه بعد به ادمین ارسال شود:  ارئه ی طرح خام اولیه برای حداقل دو جلسه از برنامه.

جلسه ۵: مدل‌ها و تکنیک‌های کوچینگ در گروه‌ها
•  تطبیق مدل‌های کوچینگ برای کوچینگ گروهی.
•  استفاده از کوچینگ همتایان و تمرینات انعکاسی در گروه‌ها.
•  معرفی مدل‌ها در زمینه گروهی.
•  طراحی تمرینات انعکاسی مؤثر.
•  تسهیل یک فعالیت کوچینگ گروهی با استفاده از یک مدل.

فعالیت دانش پذیران در راستای پروژه عملی که لازم است تا قبل از جلسه بعد به ادمین ارسال شود : ارائه ی یک ساختار و ابزارهای برنامه کوچینگ گروهی
.
جلسه ۶: ملاحظات اخلاقی و مرزها:
•  درک چالش‌های اخلاقی در کوچینگ گروهی.
•  یادگیری استراتژی‌های حفظ مرزها و حفظ محرمانگی.
•  مدیریت تضاد منافع.
•  رسیدگی به موضوعات حساس در یک محیط گروهی.
•  تحلیل سناریو: مشکلات اخلاقی در کوچینگ گروهی.
•  بحث گروهی: ایجاد توافقات گروهی.
فعالیت دانش پذیران در راستای پروژه عملی که لازم است تا قبل از جلسه بعد به ادمین ارسال شود:  نوشتن کد اخلاقی و توافقات گروهی برای برنامه کوچینگ گروهی.

جلسه ۷: تمرین و بازخورد
•  تمرین در ارائه جلسات کوچینگ گروهی.
•  تقویت مهارت‌های تسهیل‌گری از طریق بازخورد.
•  اجرای دمو  های چند دقیقه ای از برنامه طراحی‌شده برای چند داوطلب
•  دریافت بازخورد 

فعالیت دانش پذیران در راستای پروژه عملی که لازم است تا قبل از جلسه بعد به ادمین ارسال شود  : ادغام بازخوردهای دریافتی در برنامه کوچینگ گروهی و یا اصلاح آن بر اساس مباحث آموخته شده در کلاس.

جلسه۸-9: ارائه نهایی و جمع‌بندی
•  ارائه برنامه کوچینگ گروهی با اعتماد به نفس.
•  جشن گرفتن پیشرفت و بازتاب یادگیری.
•  ارائه نهایی پروژه: مرور ۱۰ دقیقه‌ای از برنامه.
•  برجسته کردن عناصر منحصر به فرد، ابزارها و نتایج مورد انتظار.
بحث گروهی: نکات کلیدی و مراحل بعدی.

جلسه 10: wrap up

معیارهای ارزیابی
•  مربوط بودن: آیا برنامه نیازهای گروه هدف را برآورده می‌کند؟
•  ساختار: آیا برنامه به‌خوبی سازماندهی شده و اهداف مشخصی دارد؟
•  نوآوری: آیا ابزارها و تکنیک‌ها خلاقانه و تأثیرگذار هستند؟
•  تسهیل‌گری: چگونه کوچ مهارت‌های کوچینگ گروهی را به‌طور مؤثر نشان می‌دهد؟
•  بازتاب: چطور کوچ بازخورد و یادگیری را ادغام می‌کند؟

برای مطالعه دقیق تر تفاوت میان تیم و گروه میتونین این مقاله رو بخونین.